인재육성

인재채용

효성ITX의 성장과 함께할 인재를 기다립니다.

역량 체계
구분	핵심가치 역량	기본 역량	리더십 역량	직무 역량
교육 방향	효성ITX 인재상 핵심가치 최고, 신뢰, 혁신, 책임 HRD 목표 - 고객가치경영 - 직원중심경영 - 지속가능경영 위의 경영방침에 따라 전 임직원의 공통 역량 개발 및 핵심인재 육성	OA 글로벌 자기계발 창의력 혁신적 사고 협업	[업무주도] 셀프리더십, 의사소통, 팔로워십, 시간관리, 정보관리 [문제해결] 업무관리, 창의적 문제해결, 협업, 동기부여 [성과촉진] 성과창출, 팀워크 구축, 코칭 [변화주도] 전략적 사고, 변화관리, 권한위임 인재육성, 의사결정 [공통] 공감/소통, 고객지향, 유연성	[직무 공통] 기획/문제해결력, 창의력, 통찰력, 스마트워크, 커뮤니케이션, 자기개발 [직무 전문] 인사/노무, 채용, 교육, 재무/총무, 영업/마케팅, 영업관리, R&D, 고객관리 등 [컨택센터] CS(고객만족), 커뮤니케이션, 문제해결, 인사/노무/채용, 자기개발 등
주요 내용	효성ITX人이 내재화하고, 실천해야 할 역량 - 비전, 미션, 핵심가치, 인재상, 경영방침 등	개인과 조직의 지속적인 성장과 변화를 위한 기본 필수 역량	비전 및 전략 목표 달성을 위한 계층별 리더십 역량 [효성ITX 계층별 교육체계도 기준]	성공적인 직무 수행을 위한 직무 공통/전문 역량

계층별 역할 및 책임을 인식하고 각 계층별로 요구되는 경영리더를 육성합니다. 효성ITX의 리더십 파이프라인은 4단계로 구성되어 있습니다. 각 계층별로 제공되는 다양한 리더육성 교육을 통해 '셀프리더, 파트리더, 팀 리더'를 양성하고 있습니다.

회사의 비전과 공유가치를 임직원들에게 전파하고 조직문화를 만들어 나갑니다.

직무 역량 교육

기본 업무수행 프로세스에 따라 요구되는 역량을 개발하기 위한 직무공통과정과 해당 직무분야의 전문성 배양을 목적으로 실시하는 직무전문과정으로 구성되어 있습니다.

교육체계도