이를 위하여 '조직문화 구축, 리더육성, 직무전문역량강화'를 인재육성 주제로 삼고 있습니다.
회사 비전과 공유가치를 임직원들에게 전파하고, 조직문화를 만들어나갑니다.
계층별 역할 및 책임을 인식하고 각 계층별로 요구되는 경영리더를 육성합니다.효성ITX의 리더십 파이프라인은 단위조직의 기본 구성원인 사원계층과 단위조직의 중간 리더인 대리/과장 계층, 단위조직의 리더에 해당하는 차/부장 계층, 여러 단위조직의 리더인 임원 계층에 이르는 4단계의 리더십 파이프라인으로 구성되어 있습니다. 각 계층별로 제공되는 다양한 리더육성 교육을 통해 '셀프리더, 파트리더, 팀 리더'를 양성하고 있습니다.
- [사원] Self Leader
- [과장/대리급] Part Leader
- [차/부장급] Team Leader
- [임원] Business Leader
- CEO
기본 업무수행 프로세스에 따라 요구되는 역량을 개발하기 위한 직무공통과정과, 해당 직무분야의 전문성 배양을 목적으로 실시하는 직무전문과정으로 구성되어 있습니다.
